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Self-Check
Nachhaltigkeit

Mit fundierter Analyse zum nachhaltigen Erfolg 

Ihre persönliche Einschätzung wissenschaftlich strukturiert

Unser Self-Check Nachhaltigkeit ist das Ergebnis umfangreicher Forschungsarbeit und praxisorientierter Studien im Bereich der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen. Mit unserer Nähe zu den Universitäten Basel und Hohenheim haben wir Zugang zu neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Methoden. Diese wissenschaftliche Basis kombiniert mit unserer Praxiserfahrung stellt sicher, dass unser Tool nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch anwendbar ist.

Die Basis des Ansatzes stützt sich auf drei wesentliche Prinzipien zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen:

  • Selbstreflexion und Bewertung: Das Assessment ermöglicht eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken und bietet eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen.
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen: Inspiriert durch fundierte Einblicke und Benchmarks können Sie gezielt Massnahmen zur Optimierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln.
  • Einschätzung im Vergleich zur Peer Group: Nutzen Sie die Vergleichsanalyse, um Ihr Unternehmen mit anderen Unternehmen zu benchmarken. Lernen Sie von Best Practices und erfolgreichen Strategien der Branche.

Wählen Sie zwischen drei Optionen:

bfree starten
  • bruhnpartner Self-Check Fragebogen
  • Basis-Report inkl. Abbildung der eigenen Ergebnisse
  • Report-Versand per E-Mail
  • CHF 0.-

Die kostenlose bfree-Variante bietet Ihnen eine grundlegende Analyse und einen Basis-Report. Die bplus-Variante ermöglicht zusätzlich eine detaillierte Analyse der einzelnen Facetten der Nachhaltigkeit und einen Peer-Group-Vergleich. Die bpremium-Variante umfasst zudem eine individuelle Beratung sowie Handlungsempfehlungen für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie.

Gründe für den Self-Check:

  • Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen: Bewerten Sie Ihre aktuellen Praktiken im Bereich Ökologie, Soziales und Governance und identifizieren Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial.
  • Positive Markenwahrnehmung: Reflektieren Sie, wie Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen die Wahrnehmung Ihrer Marke als Produkt-, Dienstleistungs- und Arbeitgebermarke stärken. Nutzen Sie diese Ergebnisse zur Verbesserung Ihrer Kommunikationsstrategie.

  • Zufriedenheit wichtiger Stakeholder: Analysieren Sie, wie sich die Nachhaltigkeitsaktivitäten auf die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, Kundinnen, Kunden und anderer wichtiger Anspruchsgruppen auswirken und entdecken Sie neue Wege, diese Zufriedenheit zu steigern. 

  • Differenzierung vom Wettbewerb: Erhalten Sie strategische Einblicke, wie Sie sich durch nachhaltige Praktiken vom Wettbewerb abheben können. Schaffen Sie die Basis, um gezielte Massnahmen zur Stärkung Ihrer Marktposition zu formulieren.

  • Langfristige Rentabilität: Bewerten Sie den Einfluss Ihrer Nachhaltigkeitsstrategien auf die wirtschaftliche Stabilität Ihres Unternehmens und entdecken Sie neue Marktchancen und Effizienzpotenziale.

Methodische Herangehensweise

Die Methodik unseres Self-Checks ist darauf ausgelegt, Ihnen eine ganzheitliche und strukturierte Reflexion Ihrer Nachhaltigkeitspraktiken zu ermöglichen. Der Fragebogen deckt alle relevanten Aspekte ab, die für eine nachhaltige Entwicklung im Unternehmenskontext entscheidend sind. Durch eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Fragen erhalten Sie eine umfassende Analyse, die tiefgehende Einblicke in Ihre Stärken und Optimierungspotenziale bietet.

Wirkung- und Erfolgskette der nachhaltigen Entwicklung

Die Erfolgskette der nachhaltigen Entwicklung strukturiert den Wirkungsverlauf nachhaltiger Geschäftspraktiken. Der Fokus liegt dabei auf dem Marketing und Business Development.

Zu Beginn der Erfolgskette steht das Sustainable Business Development, das sich auf die nachhaltige Gestaltung der Geschäftspraktiken bezieht.  Durch nachhaltige Geschäftsaktivitäten werden Wirkungen bei den Kunden ausgelöst, die sowohl auf psychologischer Ebene stattfinden als auch das Kundenverhalten betreffen. Die letzte Stufe betrifft ökonomische Effekte der nachhaltigen Entwicklung. Wie erfolgreich die Erfolgskette verläuft, ist von internen und externen Treibern abhängig. Die externe Perspektive des Modells umfasst Kundenfaktoren, Marktfaktoren und regulatorische Faktoren. Die interne Perspektive bezieht sich auf Kultur, Struktur und Systeme.

 

  • «Mit dem Self-Assessment bPREMIUM konnten wir bei XXA unsere Baustellen erkennen, aber ebenfalls sehen, dass wir im Vergleich zum Branchenschnitt recht gut dastehen. Das Beratungsgespräch war ein echter Eye-Opener, wo wir mit bruhnpartner gemeinsam Handlungsinitiativen herausarbeiteten, die wir jetzt versuchen werden aufzugleisen. Durch das Self-Assessment bekamen wir bei bruhnpartner einen Fuss in die Tür, und werden nun bei einem Markenentwicklungsprojekt unterstützt, um unser Markenversprechen näher an nachhaltigen Themen zu positionieren.»
    John Doe, Abteilungsleiter Sustainable Development bei XXA

  • Mit dem bADVANCED konnten wir unsere Schritte und Initiativen rund um das Thema Nachhaltigkeit kosteneffizient prüfen und so bereits einige Handlungsempfehlungen in die Tat umsetzen.»

    Max Mustermann, Bereichsleiter Marketing, Ipsum AG

Internationale Startegieberatung bruhnpartner
Prof. Bruhn & Partner AG
Heuberg 22
4051 Basel
Schweiz
Auszeichnung ecovadis sustainability Rating 2024