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Markt­forschung

Fundierte Daten als Basis für relevante Handlungsempfehlungen

Unsere Angebote

Kundenbefragungen
Mitarbeiterbefragungen
Spezifische Marktforschung zur Generation Z und Generation Silver
Strategic Foresight

Wieso Marktforschung?

Marktforschung ist ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Risiken zu minimieren und langfristigen Erfolg zu sichern. Der Nutzen von Marktforschung ist vielfältig und je nach Problemstellung unterschiedlich. Hier sind einige konkrete Zielsetzungen:

  • Kundinnen und Kunden besser verstehen
  • Zielgruppenorientierte Angebote gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit steigern
  • Neuprodukte an den Kundenbedürfnissen ausrichten und die Erfolgschancen erhöhen
  • Marketingstrategien optimieren und Ressourcen effizient einsetzen
  • Ein attraktives Arbeitsumfeld für Mitarbeitende schaffen
  • Chancen im Markt erkennen und auf Bedrohungen frühzeitig reagieren
  • Wettbewerbsvorteile identifizieren
  • Auf Veränderungen von Wettbewerbern richtig reagieren

Verbindung von Marktforschung und Strategieberatung

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, indem wir Strategieberatung und Marktforschung kombinieren. Unsere Strategieberatung bietet die Rahmenbedingungen und strategische Ausrichtung, während die Marktforschung konkrete Daten und Einblicke liefert, um diese Strategien zu unterstützen und zu validieren. Dies sichert zum einen effektivere Ergebnisse, zum anderen eine hohe Akzeptanz nach innen, weil Entscheidungen immer klar begründet sind.

Innovativer Methodenmix durch universitäre Anbindung

Durch unsere enge Verbindung zu den Universitäten Basel und Hohenheim haben wir einen direkten Bezug zur Forschung. Wir sind am Puls der Zeit, mit welchen Methoden und Techniken sich relevantes Kunden-, Markt- und Mitarbeiterwissen effektiv und effizient erheben lässt. Unser Methodenmix umfasst Ansätze der klassischen Marktforschung wie Fokusgruppen, Tiefeninterviews und quantitative Befragungen ebenso wie ethnografische Methoden und UX-Research.

  • «Die Erkenntnisse aus dem Treibermodell haben uns wesentlich dabei geholfen, wirksame Massnahmen zur Weiterentwicklung der Kundenzufriedenheit zu entwickeln und die richtigen Prioritäten zu setzen.»

    Thomas Bötschi, Leiter Strategisches Marketing, SAK AG

  • «Fundierte Marktanalysen, innovative Methoden und zielgerichtete Anwendbarkeit der Ergebnisse werden von bruhnpartner wirkungsvoll verbunden. So kann der Markenwert einer Non-Profit-Organisation gehoben und Markenführung sinnvoll genutzt werden.»

    Manuela Rossbach, Geschäftsführerin Aktion Deutschland Hilft

  • «Die Kundeninterviews vor Ort in echter Arbeitsatmosphäre und die europaweite quantitative Studie lieferten wertvolle Erkenntnisse und halfen uns, die Entwicklung unserer Servicestrategie auf die Bedürfnisse unserer Kunden auszurichten.»

    Martin Wendel, ehem. President Service Division, Burckhardt Compression AG

  • «Anspruchsvolle Strategien im Umfeld neuer Mobilitätskonzepte setzen voraus, dass sie konsequent an den Kundenbedürfnissen ansetzen. bruhnpartner hat uns methodisch auf vielfältige Art unterstützt, um die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen und in konkrete Angebote zu übersetzen.»

    Reinhard Ahlborn, ehem. Leiter Elektromobilität BMW (Schweiz) AG

Internationale Startegieberatung bruhnpartner
Prof. Bruhn & Partner AG
Heuberg 22
4051 Basel
Schweiz