Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern entwickelt sich immer mehr zum Hygienefaktor. Regularien und Berichtspflichten wurden in den letzten Monaten deutlich verschärft, Unternehmen fordern Nachhaltigkeits-Ratings von ihren Lieferanten, Kundinnen und Kunden und Arbeitnehmende stellen konkrete Anforderungen an Unternehmen bzw. ihre Arbeitgebenden. Somit ist es nicht überraschend, dass laut aktuellen Studien die Mehrheit der Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit und die Umsetzung der ESG-Kriterien als sehr relevant bewertet.
Allerdings: Viele Unternehmen, insbesondere KMUs, haben noch keine klaren Nachhaltigkeitsziele formuliert und diese mit ihrer Unternehmensstrategie verbunden. Häufig existieren auch keine konkreten Pläne, Nachhaltigkeit in die Produkt- und Serviceentwicklung zu integrieren und Lieferketten konsequent umzustellen. Bei einem Grossteil der Unternehmen ist Nachhaltigkeit zudem nicht in der Kultur verankert und den Mitarbeitenden wie auch Führungskräften fehlt es an wichtigem Nachhaltigkeitswissen und den benötigten Kompetenzen.
Hier wird in vielen Fällen Potenzial verschenkt. Denn nachhaltiges Business Development ist mehr nur die Risikoreduktion durch das Einhalten von Reportingpflichten und Regularien. Nachhaltiges Business Development nutzt nachhaltiges Wirtschaften als Innovationschance und Instrument zur Wettbewerbsprofilierung. Hier liegen vielfältige Chancen, zum Beispiel für die Entwicklung neuer Produkte und Services, für die Positionierung der Marke im Wettbewerbsumfeld und für das Employer Branding.
Mit unserem Angebot unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen, das komplexe Thema Nachhaltigkeit für das eigene Unternehmen zu durchdringen, umsetzbar zu machen und als Wachstumschance zu nutzen. Dabei orientieren wir uns zum einen an unserem Stufenmodell der Nachhaltigkeit, um eine Einordnung vorzunehmen, wo ein Unternehmen derzeit steht und wohin es sich entwickeln möchte. Zum anderen nutzen wir unsere Nachhaltigkeits-Canvas, um konkrete Handlungsbereiche aufzuzeigen und zu priorisieren.
Sie möchten bereits im Vorfeld eine Einschätzung darüber erhalten, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist? Dann ist unser Self-Check die ideale Möglichkeit, um eine fundierte, strukturierte und quantifizierbare Selbsteinschätzung zu erhalten.
