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Erfolgsgeschichten

Hier finden Sie eine Auswahl unserer Erfolgsgeschichten. Dies ist aber bei weitem nicht alles, da wir viele Cases nicht veröffentlichen können. Wenn Sie einen tieferen Einblick in unsere Arbeit erhalten möchten, melden Sie sich direkt bei uns!
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Well 

Produkt-Market-Fit als Schlüssel für erfolgreiche App-Entwicklung

Well betreibt eine digitale Gesundheits-App im B2B2C-Setup, bei der die User-Zuführung primär durch Partnerunternehmen erfolgt. bruhnpartner analysierte das Marktpotenzial einzelner App-Features, identifizierte relevante Gesundheitsmärkte und entwickelte datenbasierte Empfehlungen zur Optimierung und Skalierung der App.

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ewb

Die Marke ewb als Treiber für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation

Das Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs (ewb) befand sich in einer umfassenden Transformation. bruhnpartner entwickelte gemeinsam mit ewb eine geschärfte Markenpositionierung, leitete strategische Markenwerte ab und überführte diese in ein konsistentes, modernes Branding.

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SBB

«UHR Masters - Gemeinsam im Takt»: Interne Verankerung der Strategie für 4000 Mitarbeitende

Im SBB-Geschäftsbereich Unterhalt Rollmaterial (UHR) kümmern sich 4 000 Mitarbeitende um die Wartung von über 4 500 Fahrzeugen. bruhnpartner entwickelte ein spielerisches Format, um Strategie, Rollen und Kulturwerte für alle Mitarbeitenden greifbar und erlebbar zu machen.

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Aktion Deutschland Hilft e.V.

Markenstärkung durch fundierte Erkenntnisse

Aktion Deutschland Hilft vereint deutsche Hilfsorganisationen für schnelle, wirksame Katastrophenhilfe. Mit fundierten Markenstudien von bruhnpartner konnte das Bündnis seine Position im Spendenmarkt stärken und das Vertrauen seiner Unterstützer fördern.

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Valais/Wallis Promotion

Werthaltige Gestaltung des Angebotsportfolios auf Basis umfassender Gästeinterviews

Valais/Wallis Promotion optimiert seine touristischen Angebote mit Unterstützung von bruhnpartner. Durch gezielte Marktforschung und strategische Neuausrichtung stärkte die Organisation ihre Präsenz im Wettbewerb und erhöhte die Zufriedenheit der Besucher.

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Lötschental Tourismus

Gästeinterviews und Workshops zur ganzjährigen Optimierung des Angebotsportfolios

Das Lötschental positioniert sich durch gezielte Gästeanalysen und Workshops als attraktive Ganzjahresdestination. Mit einem optimierten Angebot und direktem Einbezug lokaler Akteure gelang es, das Gästeerlebnis kontinuierlich zu verbessern.

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St. Gallisch-Appenzellische Kraftwerke (SAK)

Vom Energie­versorger zur kunden­orientierten Dienstleistungs­organisation

Wandel in einem anspruchsvollen Marktumfeld: Durch das Gewinnen einer tiefen Kenntnis der Kundenbedürfnisse konnten die richtigen Prioritäten gesetzt werden und in der Umsetzung der Spassfaktor genutzt werden.

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Logo optiswiss
optiswiss

Ein Hidden Champion mit klarem Purpose und starker Marken­story

Optiswiss ist Schweizer Marktführer bei der Herstellung hochwertiger Brillengläser. Wir haben Optiswiss dabei unterstützt, sich in einem stark umkämpften Markt mit einer kundenorientierten Markenstory und einem überzeugenden Purpose durchzusetzen.

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Logo INNIO Jenbacher
INNIO Jenbacher

Vom Motoren­hersteller zum erfolgreichen Service­unternehmen

Der Gasmotorenhersteller INNIO baut konsequent das Servicegeschäft aus. Auf Basis einer globalen Kundenbefragung konnten zielgerichtet wichtige strategische Intitiativen im Rahmen von INNIOs Servicetransformation lanciert werden.

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Südtirol IDM

Markenführung und Positionierung für eine starke Regionenmarke

Von der Destinationsmarke zur Regionenmarke: Gemeinsam mit den Mitarbeitenden haben wir Ansätze entwickelt, um die Marke Südtirol nachhaltig zu positionieren. Im Fokus standen die Themen Ganzjahrestourismus, Nachhaltigkeit und die enge Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette – für eine Marke, die über alle Kontaktpunkte hinweg erlebbar wird.

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Logo INFORS HT
INFORS HT

Biotech: Weiter­entwicklung des Service­geschäfts

Für INFORS HT, einen markführenden Hersteller von Inkubationsschüttlern und Bioreaktoren, haben wir auf Basis einer globalen Kundenbefragung Stossrichtungen zur Weiterentwicklung und Kommerzialisierung des Servicegeschäfts entwickelt.
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Logo: Sympany
Sympany

SYMPLY the best - interne Servicekultur fördern

Bei der Krankenversicherung Sympany haben wir in einem Co-Creation-Prozess ein Brettspiel entwickelt, um den Mitarbeitenden die Erfolgsfaktoren von kundenorientiertem Verhalten zu vermitteln und eine kundenorientierte Kultur nach innen und aussen zu etablieren.

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SWISS BANKERS

Ein moderner Markenauftritt für die digitale Zukunft

Der Markt für Finanzdienstleistungen ist hart umkämpft. Um sich für die Zukunft erfolgreich zu positionieren, hat Swiss Bankers die Strategie konsequent auf Digitalisierung ausgerichtet. Wir durften Swiss Bankers dabei unterstützen, die Markenstrategie ebenfalls zu modernisieren.

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Logo Johanniter Unfall-Hilfe
JOHANNITER UNFALL-HILFE

Die Stärken einer Hilfsorganisation sichtbar machen

Hilfsorganisationen sind aus Sicht der Zielgruppen häufig austauschbar. Für die Johanniter Unfall-Hilfe ging es darum, ihre einzigartigen Stärken nach aussen sichtbar und spürbar zu machen und in eine starke Marke zu überführen. 

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Logo: aagauische Kantonalbank
AARGAUISCHE KANTONALBANK

Mit der neuen Marken­positionierung "Am richtigen Ort"

Die konsequente Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse ist für die AKB ein zentrales Element der Gesamtbankstrategie. Wir durften sie dabei unterstützen, die Kundenzentrierung der AKB über den Markenauftritt sichtbar und spürbar zu machen.

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Logo Karge Publishers
Karger Publishers

Eine starke Marke für einen führenden Fachverlag

Dem Karger Verlag war es wichtig, dass die neue Strategie auch in der Marke deutlich wird. Über eine konsistente Markenpositionierung, Markenarchitektur und Markendesign ist dies gelungen.

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Logo Sympany
Sympany

Kunden­orientierung über die gesamte Organisation verankern

Wenn es auf den Herbst zugeht, beginnt das grosse Werben der Krankenversicherungen um neue Kunden. Eine Herausforderung auch für den Krankenversicherer Sympany.

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Logo Haberkorn
Haberkorn

Kunden­zufriedenheit durch Mitarbeiter-Engagement

Haberkorn hat sich ein ambitioniertes Ziel gesetzt: die Kunden mit der höchsten Zufriedenheit in der ganzen Branche. Wir durften den technischen Lieferanten in diesem Prozess begleiten.
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