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Südtirol
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Markenführung und Positionierung für eine starke Regionenmarke

Die Ausgangslage

Die Marke Südtirol beschreitet einen modernen Weg und entwickelt sich von einer Destinationsmarke zu einer Regionenmarke. Für die Umsetzung der neuen Markenpositionierung ist es essenziell, dass die Mitarbeitenden diese Entwicklung verstehen, die Markenwerte erfolgreich anwenden und über alle relevanten Kontaktpunkte mit zielgerichteten Massnahmen inszenieren.

Der Auftrag an uns

Das Ziel des Projektes bestand zum einen darin, ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung einer starken Marke («Marke ist mehr als ein Logo») zu vermitteln und das Markenmanagement sowie die Markenkommunikation für die Marke Südtirol weiterzuentwickeln. Zum anderen sollten die Mitarbeitenden für die Relevanz und die Inhalte der Marke Südtirol im «Daily Business» sensibilisiert werden und Ideen sowie Ansatzpunkte für die Inszenierung der neuen Markenwerte in der Kommunikation entwickeln. Ebenfalls sollten die Themen Ganzjahrestourismus, verändertes Reiseverhalten und Nachhaltigkeit in den Markenkosmos von Südtirol integriert und Ideen für die Umsetzung entwickelt werden.

Unser Vorgehen

In einem mehrtägigen Workshop-Konzept arbeiteten die Mitarbeitenden unter der Moderation und dem Input von Mareike Ahlers an den oben definierten Zielen. Dabei wurden unterschiedliche Methoden zur Ideenentwicklung konkreter Massnahmen eingesetzt. Ein besonderer Schwerpunkt lag methodisch zudem darauf, die Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Tourismus zu optimieren und Leistungsträger bewusst in die zukünftige Angebotsentwicklung einzubeziehen.

Die Ergebnisse

  • Entwicklung von Stossrichtungen für die zukünftige Positionierung der Marke Südtirol in unterschiedlichen Leistungsbereichen.
  • Ausarbeitung von Ideen für konkrete Maßnahmen, um die Markenwerte von Südtirol zukünftig noch besser erlebbar zu machen.
  • Besondere Berücksichtigung des Themas Nachhaltigkeit bei sämtlichen Konzepten.
  • Bewertung der Ideen auf ihre Machbarkeit und Entwicklung von Umsetzungsplänen für die präferierten Ideen.

Die Erfolgstreiber in diesem Projekt

  • Engagement der Mitarbeitenden: Die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in den mehrtägigen Workshop-Prozess war entscheidend, um ein tiefes Verständnis für die Markenwerte zu schaffen und ihre Identifikation mit der neuen Markenpositionierung zu fördern. Dies legte den Grundstein für eine konsequente Umsetzung im Alltag.
  • Einbindung der gesamten Wertschöpfungskette: Die bewusste Integration von Leistungsträgern und anderen Akteuren entlang der touristischen Wertschöpfungskette führte zu einer ganzheitlichen Entwicklung von Maßnahmen, die von allen Stakeholdern getragen und unterstützt werden.
  • Fokus auf Nachhaltigkeit und Ganzjahrestourismus: Die gezielte Integration der Themen Nachhaltigkeit und Ganzjahrestourismus in alle Konzepte und Maßnahmen schuf die Basis für eine zukunftsorientierte und nachhaltige Markenpositionierung, die den veränderten Reisebedürfnissen gerecht wird.
Internationale Strategieberatung bruhnpartner
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Auszeichnung ecovadis sustainability Rating 2024 für die Strategieberatung bruhnpartner