Gamification

Spielerisch zu nachhaltigem Erfolg

Die Vermittlung von Wissen und die Veränderung von Verhaltensweisen in Organisationen erfordert mehr als klassische Trainingsformate. Gamification bietet einen innovativen Ansatz, um Mitarbeitende aktiv einzubinden, Transformation erlebbar zu machen und kundenorientiertes Verhalten zu fördern. Unsere Expertise liegt insbesondere in der Entwicklung von Serious Games, die Wissen auf spielerische Weise vermitteln und Verhaltensänderungen nachhaltig unterstützen.

So unterstützen wir Sie beim Thema Gamification

Komplexe Inhalte nachhaltig vermitteln

PowerPoint-Präsentationen und klassische Workshops stossen bei der Vermittlung komplexer Inhalte an ihre Grenzen. Gamification ermöglicht es, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern erlebbar zu machen. Unsere Serious Games schaffen interaktive Lernumgebungen, die komplexe Themen greifbar machen und langfristig im Gedächtnis bleiben.

Verhaltensänderungen gezielt fördern

Die Veränderung von Verhaltensmustern braucht konkrete Erlebnisse und positive Anreize. Mit Gamification entwickeln wir Formate, die Mitarbeitende motivieren, sich mit neuen Denk- und Verhaltensweisen auseinanderzusetzen. Dies die Akzeptanz von Veränderungsprozessen und unterstützt die Umsetzung kundenorientierter und teamübergreifender Zusammenarbeit.

Transformationsprozesse effektiv unterstützen

Gamification fördert das Verständnis für Transformationsprozesse auf allen Unternehmensebenen. Besonders in Bereichen wie Service, Produktion und Logistik, wo Mitarbeitende oft nicht direkt in strategische Entscheidungen involviert sind, schafft Gamification Klarheit über Zusammenhänge und fördert ein gemeinsames Zielverständnis. Unsere Brettspiel-Formate bieten eine einzigartige Möglichkeit, strategische Themen spielerisch zu verankern.

Unser Angebot

Entwicklung von Serious Games in Form von Karten- und Brettspielen

Einsatz von Gamification zur Förderung kundenzentrierten Verhaltens

Verankerung von Markenwerten im Mitarbeiterverhalten

Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit

Schaffung von Verständnis für Transformationsprozesse

Vermittlung von Leitbildern und Strategien

«Wir konnten unsere Herausforderungen in der Kundenorientierung für Mitarbeitende und Führungskräfte sichtbar machen und sie aktiv in den Change-Prozess einbeziehen. Dadurch ist es uns gelungen, bereichsübergreifend und in kleinen Schritten konkrete Umsetzungsmassnahmen anzustossen. Dies vor allem Dank der fachlichen Expertise, der pragmatischen Methodik und der agilen Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit bruhnpartner.»

Mario Bernasconi, Leiter Produkte & Services, Mitglied der Geschäftsleitung Sympany
«Mit klassischen Ansätzen hätten wir nicht so viele Mitarbeitende erreichen können. Das Verhältnis Aufwand und Ertrag war absolut stimmig!»
Head of Strategic & Cultural Development SBB
«Im Projekt mit bruhnpartner ist es gelungen, unsere Organisation trotz ihrer Grösse, ihren unterschiedlichen Bereichen und ihrer föderalen Struktur zu bewegen und eine gemeinsame Dynamik auszulösen. Dies gelang insbesondere durch die konsequente Einbindung aller Perspektiven, d.h. von Kunden, Spendern, Vorständen, Fachverantwortlichen und Mitarbeitern vor Ort.»
Claudia Hauptmann, Bereichsleiterin Marketing/Kommunikation, Johanniter Unfallhilfe
«Der Workshop mit dem Kartenspiel wurde in meiner Abteilung skeptisch aufgenommen. Ich konnte mir ehrlich gesagt auch gar nicht vorstellen, was wir in der Buchhaltung zum Thema Kundenzufriedenheit beitragen können. Dann stellte ich aber fest, wie meine Mitarbeiterinnen aus ihrem Routinefluss herausgerissen wurden und die tägliche Arbeit in allen Belangen auf Verbesserungen überprüft haben.»

Abteilungsleiterin Rechnungsprüfung Haberkorn Group

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Brettspiel mit farbigen Spielfeldern, Figuren und Würfeln, symbolisch für spielerische Techniken und Strategien in der Gamification

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