Kulturentwicklung

Eine Unternehmenskultur schaffen, die inspiriert und wirtschaftlich trägt

Die Unternehmenskultur ist das Fundament für langfristigen Erfolg. Studien zeigen, dass eine starke Kultur nicht nur die Mitarbeiterbindung stärkt, sondern auch die Produktivität und ökonomische Leistung steigert. Eine gezielte Kulturentwicklung macht die Werte einer Organisation greifbar, fördert die Verankerung von Leitbildern und Kundenzufriedenheit und sorgt dafür, dass Unternehmensstrategie und Kultur in dieselbe Richtung wirken. Wir helfen Ihnen, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu gestalten, die Wandel fördert und gleichzeitig Stabilität bietet.

So unterstützen wir Sie beim Thema Kulturentwicklung

Kulturwerte definieren und strategisch verankern

Die Kulturwerte eines Unternehmens prägen strategische Entscheidungen, die interne Zusammenarbeit und die Wahrnehmung durch Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitende. Doch ohne klare Definition bleiben sie oft abstrakt. Wir unterstützen Sie dabei, die DNA Ihres Unternehmens in konkrete Werte zu übersetzen und mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verbinden. Indem wir Mitarbeitende aktiv einbinden und als Botschafter Ihrer Kultur stärken, schaffen wir eine Unternehmenskultur, die Mitarbeitende inspiriert, authentisch wirkt und Kundenerwartungen übertrifft.

Zusammenhang von Kultur, Markenwerten und Erfolg stärken

Eine gelebte Unternehmenskultur schafft die Basis für Loyalität, Kundenzufriedenheit und wirtschaftlichen Erfolg. Insbesondere im Dienstleistungs- und B2B-Bereich spielen die Mitarbeitenden eine zentrale Rolle, um Markenwerte glaubwürdig entlang der Customer Journey zu vermitteln. Wir begleiten Sie, die Kultur in Ihrem Unternehmen so zu gestalten, dass Mitarbeitende Vertrauen vermitteln und als überzeugte Markenbotschafterinnen und -botschaftern auftreten.

Leitbilder und Strategie durch Kultur zum Leben erwecken

Leitbilder und Strategien entfalten ihre volle Wirkung erst, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt werden. Wir unterstützen Sie dabei, die kulturellen Werte und strategischen Ziele Ihrer Organisation sichtbar und greifbar zu machen. Durch interne Kampagnen und spielerische Ansätze sorgen wir dafür, dass Leitbilder und Strategien im Arbeitsalltag sichtbar und spürbar sind.

Unser Angebot

Definition und Operationalisierung von Kulturwerten

Workshops zur Verankerung von Leitbildern und strategischen Werten

Entwicklung interner Markenbotschafter-Programme

Verknüpfung von Kultur und Kundenzufriedenheitstreibern

Storytelling und Symbolik zur Sichtbarmachung von Unternehmenskultur

Analyse der Auswirkungen von Kultur auf Mitarbeiterbindung

Analyse der Auswirkungen von Kultur auf wirtschaftlichen Erfolg

Strategische Integration von Markenwerten in die Unternehmenskultur

Mehr Inspiration

Erfolgsgeschichte - Johanniter Unfall Hilfe: Stärken einer Hilfsorganisation sichtbar machen

Kundenzufriedenheit Poster für das Unternehmen Haberkorn

Erfolgsgeschichte - Haberkorn: Kundenzufriedenheit durch Mitarbeiter-
Engagement

Erfolgsgeschichte - Sympany : Kundenorientierung über die gesamte Organisation verankern

«Wir konnten unsere Herausforderungen in der Kundenorientierung für Mitarbeitende und Führungskräfte sichtbar machen und sie aktiv in den Change-Prozess einbeziehen. Dadurch ist es uns gelungen, bereichsübergreifend und in kleinen Schritten konkrete Umsetzungsmassnahmen anzustossen. Dies vor allem Dank der fachlichen Expertise, der pragmatischen Methodik und der agilen Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit bruhnpartner.»

Mario Bernasconi, Leiter Produkte & Services, Mitglied der Geschäftsleitung Sympany
«Der Workshop mit dem Kartenspiel wurde in meiner Abteilung skeptisch aufgenommen. Ich konnte mir ehrlich gesagt auch gar nicht vorstellen, was wir in der Buchhaltung zum Thema Kundenzufriedenheit beitragen können. Dann stellte ich aber fest, wie meine Mitarbeiterinnen aus ihrem Routinefluss herausgerissen wurden und die tägliche Arbeit in allen Belangen auf Verbesserungen überprüft haben.»

Abteilungsleiterin Rechnungsprüfung Haberkorn Group
«Im Projekt mit bruhnpartner ist es gelungen, unsere Organisation trotz ihrer Größe, ihren unterschiedlichen Bereichen und ihrer föderalen Struktur zu bewegen und eine gemeinsame Dynamik auszulösen. Dies gelang insbesondere durch die konsequente Einbindung aller Perspektiven, d.h. von Kunden, Spendern, Vorständen, Fachverantwortlichen und Mitarbeitern vor Ort.»
Claudia Hauptmann, Bereichsleiterin Marketing/Kommunikation, Johanniter Unfallhilfe

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